Nos últimos anos, o IT tornou-se mais crítico, mais distribuído e mais exigente. Cloud, trabalho híbrido, cibersegurança, conformidade, continuidade de negócio e integração de sistemas passaram a fazer parte do dia a dia de quase todas as empresas. O problema é que, enquanto a complexidade aumentou, as equipas internas mantiveram-se praticamente iguais. Em muitos casos,…
A Compuworks anunciou a abertura de uma delegação no Porto, dando continuidade à sua estratégia de crescimento e consolidação nacional, iniciada com a abertura do escritório de Leiria em 2025. A nova delegação ficará instalada no Tower Plaza, em Vila Nova de Gaia, e permitirá à Compuworks reforçar a proximidade com empresas do Norte e…
Crescer 28% sem a minha presença diária enquanto CEO não é falta de interesse ou que estou sem fazer nada. Também não é delegar responsabilidades à sorte. É exatamente o contrário. É construir uma liderança assente na confiança.É dar às equipas as ferramentas certas.É definir uma estratégia clara.É alinhar objetivos concretos e mensuráveis.É criar autonomia…
Dezembro não é apenas o fim de um ano. É o mês mais estratégico do calendário de um CEO. É agora que se decide 2026.Não em slogans, mas em escolhas concretas. Ser CEO implica parar, olhar para trás e, acima de tudo, olhar para a frente.Definir objetivos claros.Construir o caminho para lá chegar.Preparar budgets.Organizar equipas.Alinhar…
Esta pergunta parece simples, mas quem lidera equipas sabe que é tudo menos óbvia. A resposta imediata costuma ser sempre a mesma devemos formar pessoas, devemos moldar talento com o ADN da empresa. E sim, isso é verdade… mas não é toda a verdade. Formar pessoas leva tempo. Requer paciência, método e resiliência. E carrega…
O meu foi de mecânico, mas não de um carro qualquer. De um carro de Fórmula 1. Passo a explicar porquê: liderar uma empresa não é chegar, acelerar e esperar que o motor aguente. É afinar. Todos os dias. Afinar pessoas. Afinar posições. Afinar estratégia. Afinar marketing, financeiro, recursos humanos, operações. E sim, muitas vezes…
A Inteligência Artificial já entrou no dia-a-dia das empresas, mesmo que muitos ainda o neguem. E mesmo aqueles que acham que não a usam, desenganem-se. Portanto, vamos ser sinceros: A verdadeira questão já não é “devemos usar IA?”. A pergunta certa é: “como podemos usá-la com inteligência, segurança e retorno real?” E atenção: IA nas empresas…
Não tenho dúvida nenhuma de que a tecnologia tem o poder de transformar vidas. Não falo de forma genérica, teórica ou corporativa. Falo com conhecimento de causa. Sou empresário, tenho vários negócios, e estou numa cadeira de rodas desde os 17 anos. Se hoje lidero equipas, crio empresas e participo em projetos com impacto, é…
Muitas empresas só descobrem que foram atacadas… dias depois. E nessa altura, já não estão a prevenir. Estão a correr atrás do prejuízo. A sofisticação dos ataques é tal que até as equipas mais experientes podem demorar a detetar o que se passa. Raramente vemos um ataque a acontecer. Tudo acontece de forma silenciosa, mas brutal. Neste…
